Wideoszkolenie: Rewitalizacja na terenie miasta i gminy

Jakie są wskaźniki obszarów zdegradowanych? W jaki sposób urząd może pozyskiwać środki zewnętrzne? Jak powinna przebiegać procedura aktualizacji programu? Jak sprawnie kontrolować wszystkie działania rewitalizacyjne?

od 599.00 zł

Wideoszkolenie PCC Poland skierowane do urzędników zajmujących się tematem rewitalizacji w Urzędach Miast, Urzędach Gmin i Urzędach Miast i Gmin.

Jak szukać obszarów zdegradowanych i ustalać kryteria?
Szkolenie dotyczące tematu rewitalizacji w gminach i miastach. Poruszane są kwestie dotyczące między innymi Gminnego Programu Rewitalizacji, sprawozdań GUS i narzędzi pracy. Uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób organizować, monitorować i ewaluować pracę związaną z rewitalizacją.

W programie m.in., wybrane zagadnienia:

  • Jak wyznaczać Specjalną Strefę Rewitalizacji?
  • Jak podjeść do aktualizacji programu?
  • Jak poradzić sobie z problemem narzucania przez GUS swoich wskaźników w sytuacji, gdy urząd ma ustalone inne wskaźniki?
  • W jaki sposób można usprawnić pracę w kontekście pozyskiwania i analizy danych w celu diagnozy?
  • Jak poprawnie przygotować się do rozpoczęcia inwestycji? Jak przygotować dokumentację i na jakich przepisach się opierać?
  • Jak prowadzić monitoring (ewaluację)?
  • Jak wytyczać obszar zdegradowany i dobrać odpowiednie wskaźniki?

Szczegółowy program szkolenia:

    1. Przygotowanie Gminnego Programu Rewitalizacji


    A. Uchwała w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji

  • Jak wyznaczyć obszar zdegradowany?
  • Jakie przyjąć wskaźniki delimitacji?
  • Czym jest obszar rewitalizacji i jak go wybrać?
  • Jakie są wskaźniki obszarów zdegradowanych?
  • Jak się je wyznacza?
  • Jak szukać obszarów zdegradowanych i ustalać kryteria?
  • Jak wytyczać obszar zdegradowany i dobrać odpowiednie wskaźniki?
  • Jak weryfikować wskaźniki?
  • Pozyskiwanie danych
  • W jaki sposób można usprawnić pracę w kontekście pozyskiwania i analizy danych w celu diagnozy?
  • W jaki sposób na nowo przeprowadzić ocenę rejonów i obszarów wymagających rewitalizacji? Jak wyznaczać ich granice?

  • B. Procedura przygotowania GPR

  • Według jakich kryteriów powinny być wybierane przedsięwzięcia?
  • Co można realizować w ramach rewitalizacji np. w temacie bioróżnorodności?
  • Czy raport podsumowujący konsultacje powinien być załącznikiem do uchwały Gminnego Programu Rewitalizacji?

  • C. Aktualizacja/Zmiana GPR

  • Jak powinna przebiegać procedura aktualizacji? Jak podejść do aktualizacji programu?
  • Jak sprawnie zorganizować i dopiąć formalności dotyczące dodawania zadań uzupełniających do programu?
  • Czy można zmieniać dokument programu, np. dokładać projekty wieloletnie?

  • 2. Wdrażanie GPR


    A. Realizacja przedsięwzięć GPR

  • Jak poprawnie przygotować się do rozpoczęcia inwestycji? Jak przygotować dokumentację i na jakich przepisach się opierać?
  • W jaki sposób urząd może pozyskiwać środki zewnętrzne? Z jakich dotacji mogą korzystać urzędy?
  • Czy urząd chcąc aktywizować zawodowo mieszkańców obszarów rewitalizacji, może odrębnie szacować i sumować z całego obszaru rewitalizacji pozostałej części miasta? Porównanie art. 36 ustawy o rewitalizacji i art. 11 ustawy Prawo zamówień publicznych
  • Koordynacja procesu rewitalizacji

  • B. Specjalna Strefa Rewitalizacji / Miejscowy Plan Rewitalizacji

  • Czym jest Specjalna Strefa Rewitalizacji? Jak ją ustanowić? Jakie wprowadza narzędzia?
  • Czym jest Miejscowy Plan Rewitalizacji? Jaka jest procedura sporządzenia MPR? Jakie wprowadza narzędzia?
  • W jakich sytuacjach korzystniejsza jest Specjalna Strefa Rewitalizacji, a w jakich Miejscowy Plan Rewitalizacji?
  • W jaki sposób przygotować się do sporządzenia tych dokumentów?
  • Jak przygotować się do realizacji zapisów tych dokumentów?
  • Jak powinna wyglądać procedura, gdy czas ważności ustalonej Specjalnej Strefy Rewitalizacji się kończy?
  • Jak podejść do tematu dotacji, która została udzielona jeszcze w ramach czasowych trwania Specjalnej Strefy Rewitalizacji, a rozliczona i wypłacona po jej wygaśnięciu?
  • Jak wygląda kwestia podatkowa dla niezabudowanych nieruchomości na obszarze rewitalizacji/Specjalnej Strefie Rewitalizacji?

  • 3. Partycypacja w rewitalizacji


    A. Komitet Rewitalizacji

  • Czym są komitety i jaką rolę pełnią?
  • Jakie uprawnienia posiadają komitety?
  • Jak wygląda praca komitetu w praktyce?
  • Jak powinna przebiegać procedura powołania komitetu?
  • Jak utrzymać i prowadzić komitet rewitalizacji i utrzymać zainteresowanie, aby był stale czynnym ciałem doradczym?

  • B. Włączanie partnerów, konsultacje społeczne

  • W jaki sposób można zachęcać i aktywizować mieszkańców do udziału w konsultacjach i pracach nad programem rewitalizacyjnym?
  • Jak powinno się organizować współpracę samorządu z właścicielem prywatnym?
  • Współpraca z prywatnymi podmiotami na płaszczyznach: przedsięwzięcia rewitalizacyjne, dotacje w SSR, działania nieformalne
  • W jaki sposób można zachęcać stowarzyszenia do większego zaangażowania?
  • Jak dobierać rozwiązania miękkie w ramach infrastruktury i jak można je łączyć?

  • C. Monitorowanie GPR

  • Jak prowadzić monitoring (ewaluację)?
  • Jak poprawnie przygotować i wypełnić dokumenty ewaluacyjne?
  • Jak zbierać i obrabiać dane?
  • Jak interpretować sprawozdania do GUS?
  • Jak poprawnie wypełniać sprawozdania do GUS?
  • Jak poradzić sobie z problemem narzucania przez GUS swoich wskaźników w sytuacji, gdy urząd ma ustalone inne wskaźniki?
  • Podział oceny konkretnych projektów pry sprawozdaniach do GUS — jak określać dominujący profil, w jaki sposób dopasować podział projektów do wymagań w sprawozdaniu?
  • Czy urząd może wymagać raportów od wspólnot mieszkaniowych, które przystąpiły do programu rewitalizacyjnego w sytuacji, gdy nie otrzymały one środków z tego programu?
  • Jak można najefektywniej wykorzystać narzędzia badawcze w celu wykonywania badań jakościowych obszarów? (diagnoza i ewaluacja)
  • Jak można najefektywniej wykorzystać narzędzia GIS w celu monitorowania zjawisk społecznych?

Prowadzący

Agnieszka Różalska-KuszaInspektor w Biurze Rewitalizacji, Wydział Strategii i Rozwoju w Urzędzie Miasta Kalisza. W portfolio zawodowym objęte jest prowadzenie zajęć ze studentami z zakresu gospodarki przestrzennej, prowadzenie badań naukowych z zakresu gospodarki przestrzennej, uczestniczenie w konferencjach oraz prezentowanie własnych badań zzakresu gospodarki przestrzennej, tworzenie autorskich tekstów z zakresu: planowanie przestrzenne,procesy miejskie, zjawiska urbanistyczne itp. dla Pisma Samorządowego"Wspólnota", prowadzenie komercyjnych szkoleń z zakresu planowania przestrzennego igospodarki przestrzennej dla urzędników województwa kujawsko-pomorskiegoi wielkopolskiego, tworzenie treści na miejską stronę internetową oraz miejskie profilespołecznościowe o tematyce związanej z rewitalizacją Miasta Kalisza, prowadzenie prezentacji, wykładów, konsultacji, warsztatów o tematycerewitalizacyjnej dla różnych grup zainteresowań (m.in. urzędników,studentów, pasjonatów tematyki miejskiej), współpraca z przedstawicielami nauki na bazie wykonywanych zadań zzakresu tworzenia dokumentów miejskich (Gminny Program Rewitalizacji,miejscowy plan rewitalizacji). UkończyłaUniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu 2003-2008 InstytutGeografii Społeczno- Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej - studiamagisterskie. W latach2008-2010 Instytut Geografii Społeczno- Ekonomicznej i GospodarkiPrzestrzennej - studia doktoranckie (w toku).

Marcin Wolniak - Główny specjalista ds. rewitalizacji w Urzędzie Miasta Kalisza. Geograf, urbanista - ukończył studia magisterskie na kierunku gospodarka przestrzenna na Wydziale Nauk Geograficznych i Geologicznych Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Od ponad 10 lat zaangażowany w działania rewitalizacyjne w Wielkopolsce - początkowo w Urzędzie Miasta Poznania, następnie w Urzędzie Miasta Kalisza. Odpowiedzialny za programowanie rewitalizacji i współpracę z właścicielami nieruchomości. Współautor Programu dla Śródmieścia Poznania i Gminnego Programu Rewitalizacji Miasta Kalisza.

Prawa autorskie do niniejszego programu przysługują Private Corporate Consulting Sp. z o.o. Udostępnianie, kopiowanie i przerabianie niniejszego programu bez pisemnej zgody Private Corporate Consulting Sp. z o.o., zagrożone jest odpowiedzialnością karną oraz cywilną.

Terminy szkoleń


od 599.00
02 listopada 2026

Podobne szkolenia