W programie m.in., wybrane zagadnienia:
- Jak wyznaczać Specjalną Strefę Rewitalizacji?
- Jak podjeść do aktualizacji programu?
- Jak poradzić sobie z problemem narzucania przez GUS swoich wskaźników w sytuacji, gdy urząd ma ustalone inne wskaźniki?
- W jaki sposób można usprawnić pracę w kontekście pozyskiwania i analizy danych w celu diagnozy?
- Jak poprawnie przygotować się do rozpoczęcia inwestycji? Jak przygotować dokumentację i na jakich przepisach się opierać?
- Jak prowadzić monitoring (ewaluację)?
- Jak wytyczać obszar zdegradowany i dobrać odpowiednie wskaźniki?
Szczegółowy program szkolenia:
1.Gminny Program Rewitalizacji, miejscowy plan rewitalizacji i Specjalna Strefa Rewitalizacji
- Jak poprawnie przygotować się do rozpoczęcia inwestycji? Jak przygotować dokumentację i na jakich przepisach się opierać?
- Jak szukać obszarów zdegradowanych i ustalać kryteria?
- Jakie są wskaźniki obszarów zdegradowanych? Jak się je wyznacza?
- Jak wytyczać obszar zdegradowany i dobrać odpowiednie wskaźniki?
- Jak weryfikować wskaźniki?
- W jaki sposób można usprawnić pracę w kontekście pozyskiwania i analizy danych w celu diagnozy?
- Według jakich kryteriów powinny być wybierane przedsięwzięcia?
- Co można realizować w ramach rewitalizacji np. w temacie bioróżnorodności?
- W jaki sposób urząd może pozyskiwać środki zewnętrzne?
- Z jakich dotacji mogą korzystać urzędy?
- Czym są komitety i jaką rolę pełnią?
- Jakie uprawnienia posiadają komitety?
- Jak wygląda praca komitetu w praktyce?
- Jak powinna przebiegać procedura powołania komitetu?
- Jak utrzymać i prowadzić komitet rewitalizacji i utrzymać zainteresowanie, aby był stale czynnym ciałem doradczym?
- W jaki sposób można zachęcać i aktywizować mieszkańców do udziału w konsultacjach i pracach nad programem rewitalizacyjnym?
- Jak pogodzić kwestie społeczne i terytorialne?
- Czy raport podsumowujący konsultacje powinien być załącznikiem do uchwały Gminnego Programu Rewitalizacji?
- Czy urząd chcąc aktywizować zawodowo mieszkańców obszarów rewitalizacji, może odrębnie szacować i sumować z całego obszaru rewitalizacji i pozostałej części miasta? Porównanie artykułu 36 ustawy o rewitalizacji i artykułu 11 ustawy prawo zamówień publicznych.
- Na co zwrócić uwagę przy opracowywaniu Gminnego Programu Rewitalizacji?
- Jak efektywnie współpracować z organami przy opiniowaniu i uzgadnianiu?
- Jak wyznaczać Specjalną Strefę Rewitalizacji?
- Ustanawianie Specjalnej Strefy Rewitalizacji, procedura
- Sporządzanie miejscowego planu rewitalizacji, procedura
- Oba dokumenty umożliwiają stosowanie różnych narzędzi, jak je stosować?
- W jakich sytuacjach korzystniejsza jest Specjalna Strefa Rewitalizacji, a w jakich miejscowy plan rewitalizacji?
- W jaki sposób przygotować te dokumenty?
- W jaki sposób przygotować się do sporządzenia tych dokumentów?
- Jak przygotować się do realizacji zapisów tych dokumentów?
- Jak powinna wyglądać procedura, gdy czas ważności ustalonej Specjalnej Strefy Rewitalizacji się kończy?
- Jak podejść do tematu dotacji, która została udzielona jeszcze w ramach czasowych trwania Specjalnej Strefy Rewitalizacji, a rozliczona i wypłacona po jego wygaśnięciu?
- Jak wygląda kwestia podatkowa dla niezabudowanych nieruchomości na obszarze rewitalizacji/Specjalnej Strefie Rewitalizacji?
- Jak podejść do aktualizacji programu?
- Jak powinna przebiegać procedura aktualizacji?
- Jak sprawnie zorganizować i dopiąć formalności dotyczące dodawania zadań uzupełniających do programu?
- Czy można zmieniać dokument programu, np. dokładać projekty wieloletnie?
- W jaki sposób na nowo przeprowadzić ocenę rejonów i obszarów wymagających rewitalizacji? Jak wyznaczać ich granice?
- Jak poprowadzić ewaluację?
- Jak poprawnie przygotować i wypełnić dokumenty ewaluacyjne?
2. Sprawozdania GUS
- Jak zbierać i obrabiać dane?
- Jak interpretować sprawozdania do GUS?
- Jak poprawnie wypełniać sprawozdania do GUS?
- Jakich błędów unikać w sprawozdaniu?
- Jak poradzić sobie z problemem narzucania przez GUS swoich wskaźników w sytuacji, gdy urząd ma ustalone inne wskaźniki?
- Podział oceny konkretnych projektów przy sprawozdaniach do GUS — jak określać dominujący profil, w jaki sposób dopasować podział projektów do wymagań w sprawozdaniu?
3. Partnerstwa
- Jak powinno się organizować współpracę samorządu z właścicielem prywatnym?
- Jak formalnie poprawnie zawierać partnerstwa publiczno-prywatne?
- Jaki są dobre praktyki w partnerstwach publiczno-prywatnych?
- Jak ugruntować zasady współpracy z partnerami?
- Czy urząd może wymagać raportów od wspólnot mieszkaniowych, które przystąpiły do programu rewitalizacyjnego w sytuacji, gdy nie otrzymały one środków z tego programu?
- W jaki sposób można zachęcać stowarzyszenia do większego zaangażowania?
4. Narzędzia
- Jak sprawnie koordynować wszystkie działania rewitalizacyjne?
- Jak dobierać rozwiązania miękkie w ramach infrastruktury i jak można je łączyć?
- Jak najlepiej monitorować cały program rewitalizacji i zarządzać nim pod kątem przedsięwzięć, rezultatów i osiągania tego, co jest w nim zapisane?
- Jak można najefektywniej wykorzystać narzędzia badawcze w celu wykonywania badań jakościowych obszarów? (diagnoza i ewaluacja)
- Jak można najefektywniej wykorzystać narzędzia GIS w celu monitorowania zjawisk społecznych?
- Jak korzystać z narzędzi Specjalnej Strefy Rewitalizacji?
- Jakie są ustawowe narzędzia planistyczne, które są wpisane w miejscowy plan i Specjalną Strefę Rewitalizacji?
Prowadzący
Inga Niedzielska- Naczelnik Wydziału Polityki Społecznej w UM Świętochłowice. Koordynuje strategię rozwoju miasta i Gminnego Programu Rewitalizacji. Prowadzi działania rewitalizacyjne w Świętochłowicach, zarządza budżetem w wysokości 30 milionów rocznie oraz dzieli się swoim doświadczeniem zawodowym, wdrażając pracowników w tematy związane z rewitalizacją.
Prawa autorskie do niniejszego programu przysługują Private Corporate Consulting Sp. z o.o. Udostępnianie, kopiowanie i przerabianie niniejszego programu bez pisemnej zgody Private Corporate Consulting Sp. z o.o., zagrożone jest odpowiedzialnością karną oraz cywilną.
